ObjetivosObjetivo General: Mejorar la eficiencia y productividad de una organización mediante la implementación de un sistema de gestión visual y ordenado en el lugar de trabajo. Esto se logra a través de la eliminación del desperdicio y la reducción del tiempo de búsqueda de herramientas, equipos y materiales, lo que a su vez mejora la seguridad y la calidad de los productos y servicios. Además, las 5S fomentan la cultura de mejora continua y la participación de los empleados en la identificación y solución de problemas en el lugar de trabajo. Objetivos específicos:
Fase 1: Seiri - ClasificarLa fase de Clasificación en las 5'S implica separar los objetos según su uso, eliminar lo innecesario, y conservar lo necesario de manera que esto ayuda a reducir el desorden y la confusión en la habitación. Fase 2: Seiton - OrdenarEn esta S, nos encargamos de ubicar lo necesario más accesible, desechando lo innecesario y reubicando de manera ordenada y limpia lo pendiente.
Fase 3: Seiso - LimpiarEn esta etapa damos un giro total a la habitación, haciendo una limpieza por completo y dejándola como nueva.
Fase 4: Seiketsu - EstandarizarEsta es la S que garantiza que los procesos sean consistentes y eficientes en toda la habitación, en otras palabras, es la que “mejora las 3 primeras”.
Fase 5: Shitsuke - DisciplinarEsta última S pero no menos importante, implica desarrollar hábitos y comportamientos a la necesidad de mantener y mejorar los cambios de manera continua, y aceptar los cambios y comprometerse a estar en un entorno limpio, ordenado y organizado.
Conclusiones acerca de la experiencia
Autora: Susan Pastrana Publicado por: Oscar Pineda y Corina Mejía Créditos a Moisés Sánchez Amaya por diseñar el banner
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